課程介紹
AGILE Scrum提供了一套靈活但受控制的流程來交付產(chǎn)品的敏捷方法，它能夠縮短項(xiàng)目交付時(shí)間。培訓(xùn)包括敏捷的哲學(xué)理念、八項(xiàng)敏捷原則、敏捷生命周期、產(chǎn)品交付管理和敏捷團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)、五個(gè)核心實(shí)踐方法和技術(shù)，同時(shí)該方法能同PRINCE2方法有效結(jié)合起來，在PRINCE2方法框架下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的敏捷。
培訓(xùn)對(duì)象
適用于全體人員。
課程收益
了解時(shí)間管理的重要性；
意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的；
學(xué)習(xí)實(shí)用的時(shí)間管理的方法；
學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段等；
學(xué)會(huì)項(xiàng)目和敏捷項(xiàng)目間的時(shí)間管理方法。
知識(shí)概要
-- 建立有效的時(shí)間管理概念；
-- 找到提高時(shí)間管理的方法；
-- 學(xué)會(huì)時(shí)間管理各管理方法；
-- 建立高效的時(shí)間管理體系；
-- 學(xué)會(huì)項(xiàng)目與項(xiàng)目間的協(xié)作。
課程大綱
時(shí)間管理的本質(zhì)與發(fā)展
時(shí)間與時(shí)間管理
(時(shí)間與時(shí)間管理)
(時(shí)間觀念測(cè)試)
(時(shí)間的本質(zhì))
(時(shí)間管理的層次)
時(shí)間管理發(fā)展史
(第一代：備忘錄)
(第二代：時(shí)間進(jìn)程表)
(第三代：輕重緩急)
(第四代：個(gè)人管理)
正確的時(shí)間觀念
(五個(gè)正確的觀念)
(樹立正確地價(jià)值觀)
時(shí)間管理記憶要點(diǎn)
(時(shí)間管理方法記憶)
10種時(shí)間管理方法
(目標(biāo)工作法)
(計(jì)劃工作法)
(四象限法則)
(精益工作法)
(時(shí)間管理練習(xí))
(20/80 原則工作法)
(GTD 腦圖工作法)
(韻律工作法)
(項(xiàng)目分解方法)
(深度番茄工作法)
(時(shí)間記錄法)
(深度番茄工作法)
(時(shí)間管理練習(xí))
時(shí)間管理常見誤區(qū)與敏捷
常見誤區(qū)與應(yīng)對(duì)
時(shí)間管理技巧
某單位的時(shí)間管理策略
華為時(shí)間管理的四法寶
某互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)間管理10 原則
敏捷方法與敏捷游戲
討論敏捷及重點(diǎn)
敏捷游戲（紙飛機(jī)游戲）
敏捷時(shí)間管理總結(jié)
時(shí)間管理第一梯隊(duì)工具
時(shí)間管理第二梯隊(duì)工具
時(shí)間管理第三梯隊(duì)工具
敏捷時(shí)間看板管理
敏捷時(shí)間盒管理
敏捷時(shí)間管理
課程總結(jié)與要點(diǎn)回顧
時(shí)間管理方法記憶
課程回顧與總結(jié)
認(rèn)證過程
無認(rèn)證考試
開班信息
暫無開班信息