課程介紹
傳統(tǒng)組織在面對洶涌而來的數(shù)字化浪潮無所適從，本課程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心課程，幫助企業(yè)在最短的時間內(nèi)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精要，區(qū)別于其他純技術(shù)或純管理培訓(xùn)，本培訓(xùn)是從數(shù)字化戰(zhàn)略，數(shù)字化管理和數(shù)字化技術(shù)全方位闡明數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素，并通過變革管理讓企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際落地，企業(yè)可以在掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素的基礎(chǔ)上，制定適合本企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并有的放矢的進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)人員和組織能力。
培訓(xùn)對象
IT組織的各個職能部門；
跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的業(yè)務(wù)部門；
希望在較短的時間內(nèi)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐的組織和個人。
課程收益
依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，幫助企業(yè)建立一套靈活的運(yùn)營模型，企業(yè)應(yīng)該如何定義自身的服務(wù)管理原則，并通過與管理實(shí)踐相結(jié)合來交付價值。
知識概要
-- 定義企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略；
-- 構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化管理能力；
-- 數(shù)字化時代的驅(qū)動性新興技術(shù)；
-- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程大綱
定義企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略
從數(shù)字化優(yōu)化到數(shù)字化顛覆
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個關(guān)鍵維度
(客戶維度/競爭維度/數(shù)據(jù)維度/創(chuàng)新維度/價值維度)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
案例及工具
構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化管理能力
從基礎(chǔ)原則到規(guī)模化：逐級構(gòu)建敏捷組織
(基礎(chǔ)原則（敏捷、精益）/DevOps/價值流)
打通從戰(zhàn)略到交付的閉環(huán)
(構(gòu)建價值驅(qū)動的投資組合/度量和排序價值/構(gòu)建產(chǎn)品思維)
案例及工具
數(shù)字化時代的驅(qū)動性新興技術(shù)
新興技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力
數(shù)字化時代的底層驅(qū)動技術(shù)
(云計(jì)算/大數(shù)據(jù)/人工智能/物聯(lián)網(wǎng)/區(qū)塊鏈)
如何應(yīng)用新興技術(shù)構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)
案例及工具
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是變革管理
(變革領(lǐng)導(dǎo)力/選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目/變革管理模型)
構(gòu)建企業(yè)特定的轉(zhuǎn)型路線圖
案例及工具
認(rèn)證過程
無認(rèn)證考試
開班信息
暫無開班信息