從體系上看PMP更加注重知識(shí)域和技術(shù)(techniques),PRINCE2?6th Edition更加注重流程和方法(processes and method)。比如說(shuō),PRINCE2?最為業(yè)內(nèi)所知的兩種區(qū)別于PMBOK的方法是quality audit trail和product based planning。PRINCE2? is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited。
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理顧問(wèn)、各個(gè)層級(jí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、及對(duì)本課程感興趣的相關(guān)人員。
圍繞PRINCE2?6th Edition的核心讀物《成功的項(xiàng)目管理方法論》從高管層負(fù)責(zé)人(SRO)、項(xiàng)目執(zhí)行管(Project Sponsor)、項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)多角度解析PRINCE2?的理論和實(shí)踐。
-- 從受用者立場(chǎng)上看PRINCE2?6th Edition是從甲方(業(yè)主)角度控制和管理整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行,確保收益實(shí)現(xiàn)(benefits realization),適用于甲方或乙方的項(xiàng)目監(jiān)管;
-- 而PMBOK更多的是項(xiàng)目執(zhí)行的具體管理,按照第七版從十大知識(shí)域具體分解,適用于甲方或乙方的項(xiàng)目執(zhí)行管理。因此,兩種方法相輔相成。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
PRINCE2 6th Edition體系介紹
PRINCE2 VS. PMBOK
PRINCE2的七大原則
使用PRINCE2的一個(gè)企業(yè)級(jí)案例
項(xiàng)目選擇
組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估(P2MM/P3M3)
商業(yè)論證(Business Case)撰寫
項(xiàng)目組織和角色
項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目計(jì)劃(基于產(chǎn)品的計(jì)劃和基于過(guò)程的計(jì)劃)
項(xiàng)目進(jìn)展(項(xiàng)目的六個(gè)控制方面 VS. 掙值法)
項(xiàng)目變更管理
項(xiàng)目準(zhǔn)備
項(xiàng)目啟動(dòng)
項(xiàng)目指導(dǎo)
階段控制(例外管理 VS. 關(guān)鍵路徑法)
邊界管理管理
產(chǎn)品交付管理
項(xiàng)目收尾
PRINCE2的26個(gè)管理產(chǎn)品
PRINCE2在小型項(xiàng)目中的應(yīng)用
PRINCE2在敏捷環(huán)境中的應(yīng)用
PRINCE2結(jié)合MSP在超大型項(xiàng)目中的應(yīng)用
PRINCE2 Foundation考試 (PMP持有者免基礎(chǔ)級(jí)考試)
PRINCE2 Registered Practitioner考試
考試憑證包含在培訓(xùn)價(jià)格中。
PRINCE2? Foundation考試:時(shí)長(zhǎng)1小時(shí),75道單選題(其中5道題不計(jì)入考分),正確率為 50%通過(guò);
PRINCE2? Registered Practitioner考試:時(shí)長(zhǎng)2.5小時(shí),基于案例場(chǎng)景的考試,每份試卷80道題,答對(duì)44題,正確率55%通過(guò)。
暫無(wú)開班信息
PRINCE2? 7th項(xiàng)目管理從業(yè)資格
PRINCE2? (Projects IN a Controlled Environment, 可控環(huán)境下的項(xiàng)目)由英國(guó)政府發(fā)布的項(xiàng)目管理實(shí)踐,適用于各類項(xiàng)目,基于流程的有效項(xiàng)目交付框架,幫助經(jīng)理改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效。PRINCE2? 原型1989年誕生,1996年正式發(fā)布,持續(xù)更新修訂,最新PRINCE2? 第7版于2023年末發(fā)布。
開課時(shí)間:暫無(wú)
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
講師授課時(shí)將帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,亦能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
開課時(shí)間:暫無(wú)
EXIN Kanban Foundation看板認(rèn)證
看板最早起源于精益生產(chǎn)制造,之后被廣泛應(yīng)用于軟件開發(fā)、服務(wù)管理、IT運(yùn)營(yíng)、人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域。看板方法作為一種漸進(jìn)式的變革,有助于實(shí)現(xiàn)組織文化的演進(jìn),促進(jìn)協(xié)作、信任、授權(quán)和持續(xù)改進(jìn)的組織文化的形成??窗鍖⒐ぷ饕约肮ぷ鬟^(guò)程可視化,聚焦完成停止啟動(dòng),能夠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并縮短交付時(shí)間。此外,通過(guò)定期、可信賴、高質(zhì)量地發(fā)布有價(jià)值的軟件,看板能夠提升客戶滿意度。
開課時(shí)間:暫無(wú)